「Keynote プロダクトマネージャーの「覚悟」を分解する」 メモ

覚悟とはなにか

• カネを利用する覚悟
  • 自分で馬券を買えるのか
• 人を巻き込む覚悟
  • 巻き込まれる立場も大事
  • 第三者の視点が必要なときもあるが、一歩引いて見すぎない
  • 今いるひとを巻き込んでパフォーマンスを発揮できるように成長に関与する
    
    • 苦手なひとがおおい
    • PJの成功とエンジニアの成長はコンフリクトする
    • ただPJのサスティナビリティはいま必要
• NOと言う覚悟
  • 明確にNOと言わないとダメなときがくる
  • ステークホルダー側も良かれと思っている
  • 有象無象のアドバイスがくる
• ユーザーを巻き込む覚悟
• 未完成なプロダクトを人に使ってもらう覚悟
• プロダクトや機能を終了する覚悟

ユーザ系SIerにおけるキャリアパス